Wenn Sie mit der Agile-Skalierung Ihres Unternehmens betraut wurden, stehen Sie vor einer einzigartigen Herausforderung. Agile Teams sind energetisch: Ihre Unabhängigkeit und Intensität muss gestärkt und darf nicht gedrosselt werden. Es bedarf einer besonderen Art der Führung, um diese Teams zu fördern und agile Strukturen und Praktiken auch auf andere Unternehmensbereiche auszuweiten.

Es wäre übertrieben, Ihnen zu raten, das, was Sie über Teammanagement bisher wissen, einfach zu vergessen. Aber es wäre ein erster Schritt in Richtung Agile-Skalierung. Wenn es um Agile geht, müssen Sie sich erst einmal mit der Begrifflichkeit, Methodik und Umsetzungskultur vertraut machen. Sie müssen sich mit dem Servant Leadership-Ansatz beschäftigen, um weg von einem bürokratischen, weisungs- und kontrollbasierten Führungsstil zu kommen.

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